从供给侧结构性改革的行业实践来看，水泥行业处于领先地位。近年来，水泥行业供给侧结构调整包括：以新型干法工艺为代表的技术结构调整;以最早实施大规模联合重组的组织结构调整为契机，推动行业市场集中度不断提高;以生产高峰转移为标志的市场结构调整;以建设一流工厂为标志的管理结构调整，无论是技术结构、组织结构、市场结构、管理结构的调整，实际上都在解决水泥行业的供给侧问题。
1、 过去几年的发展实践证明了水泥行业供给侧改革的重要性。
水泥行业是一个周期性行业。根据2015-2020年水泥行业经济运行数据，2015年行业效益最差。产量方面，2015年至2020年六年间，水泥产量前三年分别为2016年(24.1亿吨)、2020年(24亿吨)和2015年(23.6亿吨)，其中2016年产量最高;水泥利润前三年分别为2019年、2020年和2018年，利润分别为1867亿元、1833亿元和1546亿元。2016年水泥销量最高，但行业利润只有519亿元，仅为2018年利润的三分之一，2019年和2020年利润的四分之一。综上所述，在“十二五”和“十三五”期间，中国水泥行业销售了大量水泥，这可能是无效的。2018年至2020年的收益连续三年相对较好，主要得益于行业供给侧的良好表现。
也就是说，2019年全国水泥产销比2016年减少6000多万吨，但行业利润比2016年增加1300多亿元。以上事实告诉我们，我们必须共同努力进行供给侧改革，以实现良好的行业效益。
从供给侧结构性改革的行业实践来看，水泥行业处于领先地位。近年来，水泥行业供给侧结构调整包括：以新型干法工艺为代表的技术结构调整;以最早实施大规模联合重组的组织结构调整为契机，推动行业市场集中度不断提高;以生产高峰转移为标志的市场结构调整;以建设一流工厂为标志的管理结构调整，无论是技术结构、组织结构、市场结构、管理结构的调整，实际上都在解决水泥行业的供给侧问题。
水泥行业在供给侧结构性改革取得良好成效的同时，在节能减排方面也取得了显著成效。“十三五”期间，水泥行业减少水泥产能3亿吨，相当于减少二氧化碳1.8亿吨;依靠调峰生产，减排15.3亿吨二氧化碳、5.3万吨二氧化硫、196万吨氮氧化物和2.6万吨颗粒物;另一个重要数据是水泥行业消耗约4500万吨工业废物。水泥工业为我国生态文明建设做出了应有的贡献。
2、 水泥行业未来高质量发展的关键是供给侧结构性改革。
要实现高质量发展，水泥行业应具备三个要素：一是政府支持、协会引导和企业努力;二是大企业牵头，各企业齐心协力;三是坚持供给侧结构性改革，坚持“产业利益高于企业利益，企业利益孕育于产业利益”的发展理念。
“十四五”期间，水泥行业供给侧结构性改革应重点抓好以下四个方面：
首先，限制新增长，减少发展。
未来5到10年，水泥行业面临的最大挑战仍然是产能过剩。改变空间以解决产能过剩问题需要时间。一是严格落实减产置换，提高置换比例;二是严禁在其他地方更换;三是严格防止以技术改造和研发为名扩大生产能力;;第四，彻底淘汰32.5级水泥。
第二，绿色优先和低碳发展。
2020年，水泥行业碳排放量将达到13.2亿吨，约占当前全国碳排放总量的13%。要实现“3060”双碳目标还有很长的路要走。水泥行业应采取多种措施，积极推进碳减排。为此，首先，我们应该提高能源效率;第二，我们应该使用替代原材料和燃料;第三，我们应该尽快研究碳捕获、利用和储存技术;第四，提高低碳混凝土产品的比重;第五，研究和开发可持续建筑。对于“3060”双碳目标，水泥行业有信心、有能力完成这一历史使命。
第三，自力更生、创新发展。
作为水泥人，我们最自豪的是，中国水泥工业的生产技术、设备和产品质量已达到世界领先水平。如何从领导者转变为领导者，是中国水泥行业面临的重大问题。为此，一是要加强创新，加强低碳、特种胶凝材料、高性能混凝土等高端产品的研发;加快原材料和燃料的更新换代;加强高端技术和装备的研发，特别是加快CCUs技术应用和市场转型的研究。二是加快产业升级，大力推进数字化转型，打造智能工厂，推进数字化研发、智能装备和生产自动化。
第四，自律管理，共同发展。
工业效益和企业效益是水泥工业高质量发展的目标和基础。众所周知,工业总是阴天,地区发展不平衡的问题依然存在。例如，东北地区已经连续五年陷入困境，贵州已经连续三年陷入困境。对此，每个水泥企业都应该有一个清醒的认识。特别值得注意的是，目前，行业削减成本、环境保护成本和资源成本正在迅速叠加。这些“隐藏”成本使得现有行业的利益非常脆弱。要使产业效益稳定在一定水平，还需要大企业带头。各企业要严格遵守产业政策,严格实行移峰生产;;充分自律，按照经济规律办事，维护行业价值和基本利益，践行新的发展理念，不断深化供给侧结构性改革，共同营造健康的行业生态环境，推动行业实现低碳，绿色高质量发展。
